โปรโมชั่น 
บริการท่องเที่ยว
ช้อปสินค้าออนไลน์
เข้าสู่ระบบ
เคทีซีให้ความสำคัญกับความยั่งยืนในทุกมิติของการดำเนินธุรกิจโดยผสานแนวทางความยั่งยืนเข้ากับทุกกระบวนการในห่วงโซ่คุณค่าโดยบริษัทมุ่งมั่นดำเนินกลยุทธ์ที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสียควบคู่ไปกับการยึดมั่นในมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล รวมถึงเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (United Nations Sustainable Development Goals: UN SDGs) ความมุ่งมั่นนี้สะท้อนถึงการให้ความสำคัญต่อการสร้างมูลค่าในระยะยาวรับมือกับประเด็นสำคัญด้านสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมาภิบาล (ESG) พร้อมทั้งผลักดันการเติบโตที่คำนึงถึงความยั่งยืนซึ่งเป็นประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน
เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
โครงสร้างการบริหารงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน
คณะกรรมการบริษัท
- ตัดสินใจในประเด็นที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทและผู้มีส่วนได้เสีย โดยการอนุมัติกรอบการดำเนินงาน นโยบาย พันธกิจ และวิสัยทัศน์
- มอบหมาย กำกับดูแล และติดตามผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร
- แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบกำกับดูแลกิจการความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อกำกับดูแลการดำเนินงานด้านการพัฒนาความยั่งยืน
คณะกรรมการตรวจสอบ บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน
- กำกับดูแลและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร และรับรองผลการดำเนินงานที่ปรากฏในรายงานความยั่งยืนทุกครึ่งปี
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
- ขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนโดยผนวกความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนเข้ากับแนวทางกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจ
- กำกับดูแลและผลักดันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่ตั้งไว้
คณะอนุกรรมการ Management & Sustainability Committee
- กำหนดนโยบายและแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืน ให้ครอบคลุมทั้งสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) รวมถึงผสานเข้ากับกลยุทธ์หลักของธุรกิจ
- พิจารณาและอนุมัติผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ใหม่ โดยคำนึงถึงความเสี่ยงรอบด้านและผลกระทบด้าน ESG
- แต่งตั้งคณะทำงานหรือคณะอนุกรรมการ เพื่อศึกษาประเด็นด้านความยั่งยืน และผลักดันการดำเนินงานให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม
ผู้บริหาร
- บูรณาการหลักการพัฒนาความยั่งยืนเข้าสู่ทุกส่วนขององค์กร
- ให้คำแนะนำแก่คณะทำงานความยั่งยืน พร้อมทั้งประสานความร่วมมือในการบริหารจัดการผลกระทบด้านความยั่งยืนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่บริษัทกำหนด
คณะทำงานความยั่งยืน
- คณะทำงานความยั่งยืนประกอบด้วยตัวแทนจากทุกสายงานเพื่อส่งเสริมความร่วมมือในการขับเคลื่อนโครงการด้านความยั่งยืน
- รับรองการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ การปฏิบัติงาน และการติดตามผลตัวชี้วัดด้านความยั่งยืน
- ศึกษากรอบแนวทางด้านความยั่งยืนทั้งในระดับประเทศและระดับสากล อำนวยความสะดวกในการหารือระหว่างหน่วยงานต่างๆ และเสริมสร้างการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อเพิ่มความตระหนักรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความยั่งยืน
พนักงาน
- ปฏิบัติงานตามนโยบายและแนวทางด้านความยั่งยืนของบริษัทในบทบาทหน้าที่ของตนเอง
- มีส่วนร่วมในกิจกรรม โครงการ หรือการอบรมด้านความยั่งยืนที่บริษัทจัดขึ้น
- ส่งเสริมและสนับสนุนวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)
การดำเนินการ
กรรมการบริษัท
บรรษัทภิบาล และความยั่งยืน
Management & Sustainability Committee
- ตัดสินใจในประเด็นที่เป็นประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทและผู้มีส่วนได้เสีย โดยการอนุมัติกรอบการดำเนินงาน นโยบาย พันธกิจ และวิสัยทัศน์
- มอบหมาย กำกับดูแล และติดตามผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร
- แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบกำกับดูแลกิจการความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพื่อกำกับดูแลการดำเนินงานด้านการพัฒนาความยั่งยืน
- กำกับดูแลและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการพัฒนาความยั่งยืนขององค์กร และรับรองผลการดำเนินงานที่ปรากฏในรายงานความยั่งยืนทุกครึ่งปี
- ขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนโดยผนวกความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนเข้ากับแนวทางกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจ
- กำกับดูแลและผลักดันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืนที่ตั้งไว้
- กำหนดนโยบายและแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืน ให้ครอบคลุมทั้งสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) รวมถึงผสานเข้ากับกลยุทธ์หลักของธุรกิจ
- พิจารณาและอนุมัติผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ใหม่ โดยคำนึงถึงความเสี่ยงรอบด้านและผลกระทบด้าน ESG
- แต่งตั้งคณะทำงานหรือคณะอนุกรรมการ เพื่อศึกษาประเด็นด้านความยั่งยืน และผลักดันการดำเนินงานให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรม
- บูรณาการหลักการพัฒนาความยั่งยืนเข้าสู่ทุกส่วนขององค์กร
- ให้คำแนะนำแก่คณะทำงานความยั่งยืน พร้อมทั้งประสานความร่วมมือในการบริหารจัดการผลกระทบด้านความยั่งยืนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามที่บริษัทกำหนด
- คณะทำงานความยั่งยืนประกอบด้วยตัวแทนจากทุกสายงานเพื่อส่งเสริมความร่วมมือในการขับเคลื่อนโครงการด้านความยั่งยืน
- รับรองการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ การปฏิบัติงาน และการติดตามผลตัวชี้วัดด้านความยั่งยืน
- ศึกษากรอบแนวทางด้านความยั่งยืนทั้งในระดับประเทศและระดับสากล อำนวยความสะดวกในการหารือระหว่างหน่วยงานต่างๆ และเสริมสร้างการสื่อสารภายในองค์กรเพื่อเพิ่มความตระหนักรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับความยั่งยืน
- ปฏิบัติงานตามนโยบายและแนวทางด้านความยั่งยืนของบริษัทในบทบาทหน้าที่ของตนเอง
- มีส่วนร่วมในกิจกรรม โครงการ หรือการอบรมด้านความยั่งยืนที่บริษัทจัดขึ้น
- ส่งเสริมและสนับสนุนวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)
การวิเคราะห์และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียในห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจ
การวิเคราะห์และการทบทวนผู้มีส่วนได้เสีย
บริษัทแบ่งกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียออกเป็น 10 กลุ่ม ตามความเกี่ยวข้องตลอดห่วงโซ่คุณค่าธุรกิจของบริษัท โดยในปี 2565 บริษัทได้พิจารณาทบทวนกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียดังกล่าวซึ่งไม่มีการเปลี่ยนแปลงจากเดิม โดยมีรายละเอียดดังนี้
การมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย
บริษัทระบุแนวทางปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียไว้เป็นลายลักษณ์อักษรที่ชัดเจนในนโยบายกำกับดูแลกิจการและคู่มือจรรยาบรรณธุรกิจของบริษัท ซึ่งได้เผยแพร่ไว้อยู่บนเว็บไซต์บริษัท (https://www.ktc.co.th/sustainability-development/corporate-governance) อีกทั้งสนับสนุนให้พนักงานทุกคนเอาใจใส่ รับรู้ความเข้าใจ (Empathize) กับผู้มีส่วนได้เสียเพื่อเข้าใจและเข้าถึงความต้องการ ความคาดหวัง รวมถึงประเด็นที่ผู้มีส่วนได้เสียให้ความสำคัญผ่านช่องทางและกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อนำข้อมูลเหล่านี้มาใช้ในการวิเคราะห์ กำหนด และพัฒนาแนวทางในการตอบสนองหรือการมีส่วนร่วมที่เหมาะสมระหว่างบริษัทและผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่าตลอดทั้งปี เพื่อลดความเสี่ยง รวมถึงสร้างโอกาสทางธุรกิจที่ตอบโจทย์ความต้องการ นอกจากนี้บริษัทยังจัดให้มีมาตรการต่าง ๆ ในการดูแลผู้มีส่วนได้เสียในสถานการณ์การแพร่ระบาดของ COVID-19 อีกด้วย (โปรดพิจารณารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่หัวข้อ "การบริหารจัดการการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19)")
ดูตารางการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้เสีย
การกำหนดประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เคทีซีประเมินประเด็นทางธุรกิจที่มีนัยสำคัญเป็นประจำทุกปี เพื่อวิเคราะห์ประเด็นด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท ซึ่งครอบคลุมมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลตามหลักการ Double Materiality ภายใต้ข้อกำหนด European Union’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ซึ่งสอดคล้องกับมาตรฐานการรายงานความยั่งยืนของสหภาพยุโรปและมาตรฐาน Global Reporting Initiative (GRI Standard 2021)
การจัดลำดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
ประเด็นสำคัญ
หมายเหตุ
- (1) ประเด็นที่มีระดับความสำคัญเพิ่มขึ้นหนึ่งระดับเมื่อเทียบกับการประเมินประเด็นสำคัญในปี 2566
- (2) ประเด็นที่มีระดับความสำคัญลดลงหนึ่งระดับเมื่อเทียบกับการประเมินประเด็นสำคัญในปี 2566
- (3) ประเด็นที่เคยอยู่ภายใต้หัวข้อการบริหารและพัฒนาศักยภาพทรัพยากรบุคคลในการประเมินประเด็นสำคัญปี 2566 ได้รับการกำหนดให้เป็นประเด็นสำคัญในการประเมินประเด็นสำคัญปี 2567
การจัดลำดับของประเด็นสำคัญ
กรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืน
สมัครออนไลน์ด้วยตนเอง
ผลิตภัณฑ์บัตรเครดิต
และบัตรกดเงินสด KTC PROUD
ลงชื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ
ให้คำปรึกษา และอำนวยความสะดวก
ในการสมัครผลิตภัณฑ์ของ KTC
KTC PHONE
02 123 5000
ดาวน์โหลดแอป
EN
TH
Live Chat
- เลือกทั้งหมด
- ล้างทั้งหมด
- เลือกทั้งหมด
- ล้างทั้งหมด
ตัวกรอง
เข้าสู่ระบบ
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
ยังไม่มีบัญชีผู้ใช้งาน? ลงทะเบียน