• บัตรเครดิต
    • ผลิตภัณฑ์บัตรเครดิต
    • คะแนน
    • ผ่อนชำระ
    • บริจาค
    • บริการหักค่าใช้จ่ายอัตโนมัติ
    • อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม
    • KTC Device Pay
  • สินเชื่อบุคคล
    • ผลิตภัณฑ์สินเชื่อ
    • บัตรกดเงินสด KTC PROUD
    • สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH
    • สินเชื่อ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน
    • ผ่อนชำระ
    • อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม
  • โปรโมชั่น
  • ธุรกิจร้านค้า
    • บริการธุรกิจร้านค้า
    • บริการเครื่องรูดบัตร EDC 
    • บริการ QR Code Payment
    • บริการรับชำระเงินออนไลน์
    • บริการเรียกเก็บเงินอัตโนมัติ
    • บริการรับชำระเงินผ่านลิงก์
    • บริการรับชำระด้วย ALIPAY & ALIPAY+
  • บริการท่องเที่ยว
  • ช้อปสินค้าออนไลน์
  • บริการลูกค้า
    • ติดต่อ KTC
    • แอป KTC Mobile
    • ช่องทางการชำระเงิน
    • บริการ KTC E-Book
    • ดาวน์โหลดแบบฟอร์มและคู่มือ
    • คำถามที่พบบ่อย
บัตรเครดิต
บัตรเครดิต
  • ผลิตภัณฑ์บัตรเครดิต
  • คะแนน
  • ผ่อนชำระ
  • บริจาค
  • บริการหักค่าใช้จ่ายอัตโนมัติ
  • อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม
  • KTC Device Pay
สินเชื่อบุคคล
สินเชื่อบุคคล
  • ผลิตภัณฑ์สินเชื่อ
  • บัตรกดเงินสด KTC PROUD
  • สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH
  • สินเชื่อ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน
  • ผ่อนชำระ
  • อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม
โปรโมชั่น โปรโมชั่น
ธุรกิจร้านค้า
ธุรกิจร้านค้า
  • บริการธุรกิจร้านค้า
  • บริการเครื่องรูดบัตร EDC
  • บริการ QR Code Payment
  • บริการรับชำระเงินออนไลน์
  • บริการเรียกเก็บเงินอัตโนมัติ
  • บริการรับชำระเงินผ่านลิงก์
  • บริการรับชำระด้วย ALIPAY & ALIPAY+
บริการท่องเที่ยวบริการท่องเที่ยว ช้อปสินค้าออนไลน์ช้อปสินค้าออนไลน์
บริการลูกค้า
บริการลูกค้า
  • ติดต่อ KTC
  • แอป KTC Mobile
  • ช่องทางการชำระเงิน
  • บริการ KTC E-Book
  • ดาวน์โหลดแบบฟอร์มและคู่มือ
  • คำถามที่พบบ่อย
เปลี่ยนภาษา

EN

TH

KTC Search Icon KTC Search Icon
สมัครบัตร
KTC Login Icon KTC Login Icon เข้าสู่ระบบ KTC Mobile Login
KTC Profile

บัญชีของฉัน

  • KTC Online

    บัตร KTC ของฉัน

  • KTC Promotions

    โปรโมชั่นของฉัน

  • KTC Logout

    ออกจากระบบ

KTC Online Profile
  1. หน้าหลัก
  2. /
  3. บทความ
  4. /
  5. Knowledge
  6. /
  7. การ Delegate มอบหมายงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ไม่สร้างปัญหาเพิ่ม
  1. หน้าหลัก
  2. /
  3. บทความ
  4. /
  5. Knowledge
  6. /
  7. การ Delegate มอบหมายงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ไม่สร้างปัญหาเพิ่ม
มอบหมายงาน

การ Delegate มอบหมายงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ไม่สร้างปัญหาเพิ่ม

หมวดหมู่ : Knowledge

การมอบหมายงาน (Delegation) เป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้การทำงานในองค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น อย่างไรก็ตาม หากมอบหมายงานไม่ถูกต้องหรือไม่เหมาะสมกับตำแหน่งหน้าที่ อาจนำไปสู่ปัญหาต่าง ๆ ที่ส่งผลกระทบต่อทั้งตัวบุคคลและองค์กรในระยะยาว ในบทความนี้ เราจะมาพูดถึงเทคนิคการมอบหมายงานให้มีประสิทธิภาพ เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดปัญหาจากการ Delegate งานที่อาจเกิดขึ้นได้

การมอบหมายงาน (Delegation) คืออะไร ?

การมอบหมายงาน (Delegation) หมายถึง กระบวนการที่ผู้นำหรือผู้บริหารมอบหมายหน้าที่หรือความรับผิดชอบในการทำงานบางอย่างให้กับบุคคลอื่นในองค์กร โดยกระบวนการนี้ไม่ใช่แค่การสั่งงานให้ผู้อื่นทำเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้ความเชื่อมั่นและการคำนึงถึงความสามารถของบุคคลที่จะรับผิดชอบงานนั้น ๆ ได้ด้วย

ซึ่งการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ ผู้มอบหมายจะต้องเลือกบุคคลที่มีทักษะ ความรู้ และความสามารถที่เหมาะสมกับงานนั้น และที่สำคัญคือต้องให้คำแนะนำและข้อมูลที่ชัดเจนได้ เพื่อให้บุคคลที่ได้รับมอบหมายสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานชิ้นนั้นได้จนสำเร็จ

ประโยชน์ของการมอบหมายงาน

การมอบหมายงานไม่ใช่แค่การบริหารจัดการงานให้เสร็จสิ้น แต่ประโยชน์ของการมอบหมายงานยังมีอีกหลายด้าน ที่ส่งผลดีทั้งกับหัวหน้า ลูกน้อง และองค์กรได้ ดังนี้

1. ประโยชน์ของหัวหน้า

  • ช่วยลดภาระงานส่วนตัว : การมอบหมายงานจะช่วยให้หัวหน้าสามารถแบ่งเบาภาระงานที่มีมากมาย โดยเฉพาะงานที่ไม่จำเป็นต้องทำเอง เพื่อจะได้ไปโฟกัสกับงานที่มีความสำคัญสูงกว่าได้
  • ช่วยเพิ่มเวลาสำหรับการวางแผนและคิดกลยุทธ์ : เมื่อหัวหน้ามอบหมายงานให้กับลูกน้องแล้ว ก็จะช่วยให้มีเวลาในการวางแผนงานระยะยาวมากขึ้น หรือมีเวลาไปคิดกลยุทธ์ในการพัฒนาทีมและองค์กร
  • ช่วยพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำ : การมอบหมายงานเป็นโอกาสดีที่หัวหน้าจะได้ฝึกฝนและพัฒนาทักษะในการบริหารทีม ได้เรียนรู้วิธีการกระจายงานอย่างเหมาะสม และเสริมสร้างความเชื่อมั่นในทีมของตนเอง
  • ส่งเสริมการสื่อสารในทีม : การมอบหมายงานให้สมาชิกในทีมเป็นการสร้างการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยให้หัวหน้าทราบความคืบหน้าและสถานะของงานด้วย

2. ประโยชน์ของลูกน้อง

  • ช่วยพัฒนาทักษะและประสบการณ์ : การได้รับมอบหมายงานจะทำให้ลูกน้องได้ฝึกฝนทักษะใหม่ ๆ และเสริมสร้างประสบการณ์การทำงานหลากหลายด้าน
  • ช่วยเพิ่มความมั่นใจในตัวเอง : เมื่อได้รับมอบหมายงานที่ท้าทายและสามารถทำได้จนสำเร็จ ลูกน้องจะรู้สึกถึงความสำเร็จและความมั่นใจในฝีมือตัวเองมากขึ้น
  • เปิดโอกาสในการเติบโต : การมอบหมายงานเป็นการเปิดโอกาสให้ลูกน้องได้แสดงความสามารถและเติบโตในตำแหน่งหรือหน้าที่ที่สูงขึ้น
  • สร้างความรู้สึกมีคุณค่าในทีม : การได้รับความไว้วางใจจากหัวหน้าในการมอบหมายงาน จะช่วยให้ลูกน้องรู้สึกถึงความสำคัญและรู้สึกมีคุณค่าในทีม

3. ประโยชน์ขององค์กร

  • ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน : เมื่อมอบหมายงานได้ถูกคน ก็จะทำให้ทุกคนสามารถทำงานที่ตนเองถนัดได้อย่างเต็มที่ ลดความเสี่ยงในการเกิดข้อผิดพลาดจากการทำงาน ส่งผลให้องค์กรได้รับผลงานที่ดี
  • ช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน : การมอบหมายงานมีส่วนช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและการร่วมมือกัน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีในองค์กร
  • ช่วยพัฒนาและเสริมสร้างความสามารถของพนักงาน : การมอบหมายงานให้พนักงานแต่ละคนได้แสดงความสามารถ จะช่วยพัฒนาองค์กรในระยะยาว เพราะพนักงานจะมีทักษะและความสามารถเพิ่มขึ้น เกิดเป็นแรงผลักดันสำคัญในการเติบโตขององค์กร

ช่วยลดต้นทุนแรงงาน : การมอบหมายงานให้กับทีมที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญที่เหมาะสมช่วยให้การทำงานเสร็จสมบูรณ์ได้อย่างรวดเร็วและมีคุณภาพ ลดความจำเป็นในการจ้างงานเพิ่มเติมหรือจ้างพนักงานภายนอก ซึ่งช่วยประหยัดต้นทุนในระยะยาว

วัตถุประสงค์ของการมอบหมายงาน

การมอบหมายงานเป็นกลยุทธ์สำคัญที่ช่วยให้ทีมและองค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทั้งในแง่ของประสิทธิผล การพัฒนาบุคลากร และการเติบโตขององค์กร โดยวัตถุประสงค์หลัก ๆ ของการมอบหมายงาน มีดังต่อไปนี้

1. การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

หนึ่งในเป้าหมายหลักของการมอบหมายงาน คือ การเพิ่มประสิทธิภาพ ของทั้งหัวหน้าและทีมงาน ดังนี้

  • ช่วยให้หัวหน้าสามารถโฟกัสไปที่งานเชิงกลยุทธ์หรือการตัดสินใจที่สำคัญ แทนที่จะต้องเสียเวลากับงานจิปาถะ
  • สมาชิกในทีมสามารถช่วยแบ่งเบาภาระงาน ทำให้งานเสร็จเร็วขึ้น และช่วยให้ทีมสามารถรับมือกับโปรเจกต์ที่มีความซับซ้อนได้ดียิ่งขึ้น
  • งานที่ได้รับการกระจายไปยังผู้ที่มีทักษะเหมาะสม จะช่วยให้ผลงานมีคุณภาพดีขึ้น และลดโอกาสในการเกิดข้อผิดพลาดที่ต้องเสียเวลามาแก้ไขในภายหลัง

เมื่อทุกคนสามารถทำงานที่เหมาะสมกับความสามารถของตนเองได้เต็มที่ ผลลัพธ์ที่ได้คือ ทีมทำงานได้เร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และองค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้นกว่าเดิม

2. การพัฒนาทักษะและความสามารถของทีมงาน

การมอบหมายงานเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาทักษะของทีมงาน เพราะช่วยให้สมาชิกในทีมมีโอกาสเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และเติบโตในสายอาชีพของตนเอง ดังนี้

  • สมาชิกในทีมที่ได้รับมอบหมายงานจะได้ฝึกฝนการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการจัดการเวลา ซึ่งเป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้พวกเขาเติบโตในหน้าที่การงาน
  • การได้รับโอกาสให้รับผิดชอบงานที่หลากหลาย จะช่วยให้พนักงานได้เห็นและเรียนรู้ทักษะข้ามสายงาน (Cross-functional skills) ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการทำงานในอนาคต
  • การเปิดโอกาสให้ทีมงานได้แสดงความคิดเห็นและมีส่วนร่วมในงานสำคัญ จะช่วยสร้างแรงจูงใจในการทำงาน และเพิ่มความผูกพันกับองค์กร

เมื่อสมาชิกในทีมได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง พวกเขาก็จะกลายเป็นกำลังสำคัญที่ช่วยให้ทีมและองค์กรเติบโตไปด้วยกัน

3. การสร้างโอกาสในการเติบโตและความก้าวหน้าในอาชีพ

การมอบหมายงานไม่ได้เป็นเพียงการกระจายภาระงาน แต่ยังเป็นวิธีหนึ่งที่ช่วยให้พนักงานมีโอกาส เติบโตในสายอาชีพโดยการได้รับมอบหมายงานที่ท้าทายขึ้นเรื่อย ๆ ดังนี้

  • สมาชิกในทีมที่ได้รับโอกาสทำงานที่หลากหลายและซับซ้อนขึ้น จะสามารถพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการเลื่อนตำแหน่งในอนาคต
  • การเปิดโอกาสให้พนักงานแสดงศักยภาพของตนเอง ช่วยให้หัวหน้าสามารถพิจารณาว่าใครเหมาะสมกับการเลื่อนตำแหน่ง หรือรับผิดชอบงานในระดับที่สูงขึ้น
  • การหมุนเวียนงานและการมอบหมายหน้าที่ใหม่ ๆ เป็นการช่วยเตรียมพนักงานให้พร้อมสำหรับตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น

การสร้างโอกาสในการเติบโตให้กับพนักงาน ไม่เพียงแต่จะช่วยให้พวกเขามีความก้าวหน้าในอาชีพเท่านั้น แต่ยังช่วยให้องค์กรมีบุคลากรที่พร้อมจะก้าวขึ้นมารับตำแหน่งที่สำคัญในอนาคตด้วย

เทคนิคการมอบหมายงาน

เพื่อประสิทธิภาพงานที่ดียิ่งขึ้น ควรมอบหมายงานให้ตรงกับตำแหน่ง ทักษะและหน้าที่ของบุคคลนั้น ๆ

เทคนิคการมอบหมายงานให้มีประสิทธิภาพ

  1. เลือกคนที่เหมาะสมกับงาน : หัวหน้าควรพิจารณาว่าใครมีทักษะ ความสามารถ และประสบการณ์ที่เหมาะสมกับงานนั้น ๆ รวมถึงดูว่าใครมีโอกาสที่จะเรียนรู้และเติบโตจากการรับผิดชอบงานนี้ได้
  2. กำหนดเป้าหมายชัดเจน : การมอบหมายงานที่ดีต้องมีเป้าหมายที่ชัดเจน เพื่อให้ผู้รับมอบหมายเข้าใจว่างานนั้นสำคัญอย่างไร ผลลัพธ์ที่คาดหวังคืออะไร พร้อมกำหนดขอบเขตงานให้แน่นอน เพื่อป้องกันความสับสน หรือการทำงานผิดทิศทาง นอกจากนี้ ควรแจ้งกำหนดเวลาให้ชัดเจน พร้อมลำดับความสำคัญของงาน เพื่อให้ผู้รับที่ได้รับมอบหมายสามารถบริหารเวลาได้อย่างเหมาะสม
  3. ให้คำแนะนำและทรัพยากรที่จำเป็น : แม้ว่าจะเลือกคนที่เหมาะสมกับงานแล้ว แต่ถ้าเขาไม่มีเครื่องมือ ข้อมูล หรือการสนับสนุนที่ดีจากหัวหน้า ก็อาจทำให้งานไม่สำเร็จตามเป้าหมาย ดังนั้นผู้มอบหมายงานจะต้องให้การสนับสนุนในส่วนนี้ พร้อมเปิดกว้างให้พนักงานสามารถสอบถามหรือขอคำแนะนำได้ เพื่อช่วยให้พนักงานทำงานด้วยความเข้าใจและมั่นใจยิ่งขึ้น
  4. ติดตามผล : หลังจากมอบหมายงานไปแล้ว หัวหน้าควรติดตามผลการทำงาน แต่ไม่ควรควบคุมหรือจู้จี้มากเกินไป เพราะอาจทำให้พนักงานรู้สึกกดดันหรือไม่มีอิสระในการทำงาน โดยเราแนะนำให้กำหนดจุดตรวจสอบความคืบหน้า เช่น อัพเดทรายสัปดาห์ หรือเมื่อถึงจุดสำคัญ ๆ ของโปรเจกต์
  5. ให้คำติชมและการสนับสนุน : หลังจากงานเสร็จสิ้นแล้ว การให้คำติชมเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้พนักงานเรียนรู้และพัฒนาฝีมือต่อไปได้ หากพนักงานทำงานได้ดีก็ควรให้คำชมเชยและยกย่อง เพื่อกระตุ้นให้พวกเขามีกำลังใจในการทำงาน แต่หากมีข้อผิดพลาดก็ควรให้ คำติชมที่สร้างสรรค์ โดยชี้ให้เห็นปัญหา พร้อมแนะแนวทางแก้ไข พร้อมสนับสนุนให้พนักงานเรียนรู้จากข้อผิดพลาด และใช้เป็นโอกาสในการพัฒนาตัวเอง

หาก Delegate งานได้ไม่ดีจะเกิดอะไรขึ้นได้บ้าง ?

  • งานไม่เสร็จตามเวลา : หากไม่กำหนดเป้าหมายหรือไทม์ไลน์ที่ชัดเจน งานอาจไม่เสร็จตามเวลาที่กำหนด หรืออาจเกิดความผิดพลาดในเนื้องานได้
  • เกิดความสับสนในการทำงาน : การมอบหมายงานที่ไม่ชัดเจนอาจทำให้ผู้รับมอบหมายเกิดความสับสน ไม่รู้ว่าต้องทำอะไร ทำอย่างไร หรืออาจทำให้งานออกมาผิดพลาดได้
  • การทำงานที่ไม่มีคุณภาพ : หากไม่มีการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ หรือไม่ให้คำติชม ผลลัพธ์ของงานอาจไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง
  • เกิดความรู้สึกไม่พอใจ : หากการมอบหมายงานไม่เหมาะสมกับหน้าที่หรือไม่ได้รับการสนับสนุนจากหัวหน้า ก็อาจทำให้ผู้รับมอบหมายรู้สึกไม่พอใจหรือไม่มั่นใจในตัวเอง
  • เกิดความเครียดและความท้อแท้ : การมอบหมายงานที่ไม่เหมาะสมหรือไม่ชัดเจน อาจทำให้เกิดความเครียดและความท้อแท้ทั้งผู้มอบหมายและผู้รับมอบหมาย

การมอบหมายงานเป็นทักษะสำคัญในการทำงานเป็นทีม เพราะช่วยให้แต่ละคนสามารถมุ่งเน้นงานที่ตนเองถนัด และเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร แต่การมอบหมายงานให้มีประสิทธิภาพนั้น ต้องมีการ วางแผนและติดตามผลอย่างรอบคอบ เพื่อให้มั่นใจว่าผลลัพธ์ออกมาตรงตามที่คาดหวัง และป้องกันปัญหาที่อาจตามมาในอนาคต


เช่นเดียวกับการวางแผนการเงินที่เป็นเรื่องสำคัญไม่แพ้กัน โดยเฉพาะเมื่อคุณต้องจัดสรรงบประมาณทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวให้ลงตัว บัตรเครดิต KTC เป็นตัวช่วยที่ตอบโจทย์ ไม่ว่าจะเป็นการแบ่งจ่ายค่าซื้ออุปกรณ์สำนักงาน ค่าคอร์สอบรมพัฒนาทีม หรือค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในชีวิตประจำวัน ซึ่งมาพร้อมสิทธิพิเศษมากมาย อีกทั้งทุกการจ่ายผ่านบัตร 25 บาท จะได้รับ 1 คะแนน KTC FOREVER สะสมคะแนนนำไปแลกสินค้า/บริการ ณ ร้านค้าที่ร่วมรายการ และคะแนนไม่มีวันหมดอายุอีกด้วย หรือจะเปลี่ยนยอดชำระเต็ม เป็นยอดผ่อนด้วยดอกเบี้ยพิเศษ 0.74% ต่อเดือนได้ง่าย ๆ ด้วยตัวเองผ่านแอป KTC Mobile, ส่วนลดร้านค้า ร้านอาหาร โรงแรม บริการต่าง ๆ สำหรับผู้ที่สนใจ สามารถสมัครบัตรเครดิต KTC ออนไลน์ ได้เลยตอนนี้ ทุกวัน ตลอด 24 ชั่วโมง

ใช้จ่าย คุ้มค่า นึกถึงบัตรเครดิต KTC

สมัครออนไลน์ด้วยตนเอง

ผลิตภัณฑ์บัตรเครดิต
และบัตรกดเงินสด KTC PROUD

QR Code สมัครออนไลน์ด้วยตนเอง
สแกนเพื่อสมัครบัตร
ศึกษาเพิ่มเติม

สมัครออนไลน์
ด้วยตนเอง

ผลิตภัณฑ์บัตรเครดิต
และบัตรกดเงินสด
KTC PROUD

เริ่มสมัครเลย ศึกษาเพิ่มเติม

ลงชื่อให้เจ้าหน้าที่ติดต่อกลับ

ให้คำปรึกษา และอำนวยความสะดวก
ในการสมัครผลิตภัณฑ์ของ KTC

บัตรเครดิต KTC บัตรเครดิต KTC สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน บิ๊กไบค์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน บิ๊กไบค์
บัตรกดเงินสด KTC PROUD บัตรกดเงินสด KTC PROUD สินเชื่อทะเบียนรถยนต์ KTC พี่เบิ้ม KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน รถยนต์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน มอเตอร์ไซค์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน มอเตอร์ไซค์
บัตรเครดิต KTC บัตรเครดิต KTC บัตรกดเงินสด KTC PROUD บัตรกดเงินสด KTC PROUD สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH สินเชื่อทะเบียนรถยนต์ KTC พี่เบิ้ม KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน รถยนต์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน บิ๊กไบค์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน บิ๊กไบค์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน มอเตอร์ไซค์ KTC พี่เบิ้ม รถแลกเงิน มอเตอร์ไซค์

เกี่ยวกับเรา

  • วิสัยทัศน์ / พันธกิจ
  • ข้อมูลทั่วไป
  • โครงสร้างการถือหุ้นกลุ่มบริษัท
  • โครงสร้างองค์กร
  • คณะกรรมการ
  • คณะผู้บริหาร
  • เลขานุการบริษัท
  • หัวหน้างานกำกับดูแล และหัวหน้างานตรวจสอบภายใน
  • ผู้ควบคุมดูแลการทำบัญชี
  • นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
  • ข่าวประชาสัมพันธ์
  • บทความ
  • สมัครงาน / ฝึกงาน

บริการลูกค้า

  • บริการออนไลน์
  • อัตราดอกเบี้ยและค่าธรรมเนียม
  • คำนวณดอกเบี้ย / ค่าธรรมเนียม
  • ช่องทางการชำระเงิน
  • บริการหักค่าใช้จ่ายรายเดือนอัตโนมัติ
  • ดาวน์โหลด
  • ประกาศบริษัท
  • คำถามที่พบบ่อย
  • แผนผังเว็บไซต์

การพัฒนาเพื่อความยั่งยืน

  • มิติเศรษฐกิจ
  • มิติสังคม
  • มิติสิ่งแวดล้อม
  • การควบคุมภายในและการบริหารจัดการความเสี่ยง
  • การรับรองมาตรฐานระบบบริหารจัดการความมั่นคงปลอดภัยสําหรับสารสนเทศ (ISO/IEC 27001:2013)

นักลงทุนสัมพันธ์

  • ข้อมูลสำคัญทางการเงิน
  • ข้อมูลนำเสนอ
  • ข้อมูลสำหรับผู้ถือหุ้น
  • ข้อมูลและกิจกรรมหุ้นกู้
  • นโยบาย
  • ติดต่อนักลงทุนสัมพันธ์

KTC PHONE

02 123 5000
CAC Certified

ดาวน์โหลดแอป

KTC Mobile
KTC Mobile KTC Mobile KTC Mobile
KTC Facebook KTC Twitter KTC Instagram KTC LINE
© 2563 บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน)
ติดตามข่าวสารได้ที่
KTC LINE KTC LINE KTC Facebook KTC Facebook KTC instagram KTC instagram KTC Youtube KTC Youtube KTC TikTok KTC TikTok KTC twitter KTC twitter

EN

TH

KTC LIVE CHAT

Live Chat

KTC LIVE CHAT
สมัครบัตรเครดิต KTC
สมัครกดเงินสด KTC PROUD
ทั้งหมด
โปรโมชั่น
ผลิตภัณฑ์
บทความ
ข่าวประชาสัมพันธ์
0 ผลลัพธ์
คุณกำลังหมายถึง?
    ดูเพิ่มเติม

    ไม่พบผลลัพธ์ที่ค้นหา

    ตรวจสอบคำค้นหาของคุณแล้วลองอีกครั้ง
    ลองค้นหาด้วยคำหลักที่น้อยลง
    ประวัตการค้นหา
    ไม่มีประวัตการค้นหา
    ลบทั้งหมด
    KTC
    ตัวกรองโปรโมชั่น
    หมวดหมู่โปรโมชั่น
    • เลือกทั้งหมด
    • ล้างทั้งหมด
    ประเภทบัตรทั้งหมด
    • เลือกทั้งหมด
    • ล้างทั้งหมด
    เลือกผลิตภัณฑ์

    บัตรเครดิต KTC

    บัตรกดเงินสด KTC PROUD

    สินเชื่ออเนกประสงค์ KTC CASH

    สินเชื่อทะเบียนรถยนต์ <span>KTC พี่เบิ้ม</span>

    สินเชื่อทะเบียนรถยนต์ KTC พี่เบิ้ม

    Filter

    ตัวกรอง

    Search
    www.ktc.co.th ไม่รองรับเบราว์เซอร์ Internet Explorer
    หากดำเนินการต่อ การใช้งานในบางเมนู/รายการอาจไม่สมบูรณ์

    สงวนสิทธิ์ © 2563 บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน)

    EN

    TH

    Live Chat